- Artikler ·
Krig og energikrise, hvad betyder det for din virksomhed?
Det handler om at have ekstra fokus på strategien og den økonomiske udvikling.
Del siden:
MVR Consult tilbyder facilitering til bestyrelser, f.eks. i forbindelse med udvikling af samarbejdet og/eller i forbindelse med strategiprocesser.
Vi mener, at virksomheders succes afhænger af, hvilke menneskelige ressourcer der står bag og omkring virksomheden.
En professionel bestyrelse er med til at sikre, at virksomheden udvikler sig i den ønskede retning, og er med til at skabe og sætte de visionære og strategiske rammer for virksomheden.
Det er vigtigt, at der med udgangspunkt i virksomhedens mission forefindes de rigtige kompetencer i bestyrelsen, der kan bidrage til at realisere virksomhedens vision og mål.
For at det lykkes, skal bestyrelsen kunne samarbejde og leve op til det ansvar og regelsæt, der er for alle bestyrelsesmedlemmer samt være en værdig og aktiv sparringspartner for ledelsen.
MVR Consult tilbyder kurser for bestyrelsesmedlemmer i små og mellemstore virksomheder. Det kan være såvel til ejerledede virksomheder som til andelsselskaber. Der vil være fokus på følgende emner:
I alle forløb har vi meget stor fokus på “god selskabsledelse”, hvorfor vi også tager afsæt i vejledninger, der er indenfor de enkelte brancher.
Vi gennemfører kurserne som både fysiske forløb som webinarer.
Det var en stor fornøjelse at have besøg af dig, og vi var aldrig nået i mål med årshjulet uden din hjælp. Ligeledes synes både bestyrelse og medarbejdere, at det i det hele taget var rigtig godt.
– Bestyrelsesformand Allan Agerkrantz, Gudenådalens Energiselskab
Bestyrelsen skal altid leve op til Selskabslovens §115, og en af opgaverne er ”strategi”. Uanset om det er en stor eller lille virksomhed, så er det vigtigt at arbejde med virksomhedens udvikling.
Der kan måske være virksomheder, som tænker – ”strategi”- hvad rummer det?
For os er det vigtigt, at virksomheden definerer en klar og kommunikerbar Vision. Man kan også kalde det en ”ledestjerne” eller en ”retningsmakør”.
Løft blikket og kig 3 – 5 år ud i fremtiden. For at nå visionen skal der sættes nogle ”Strategiske Fyrtårne”, der skal arbejdes mod undervejs.
MVR Consult tilbyder at gennemføre strategiprocessen for din virksomhed. For os er strategiprocessen en iterativ proces, som starter i bestyrelsen og lykkes først fuldt ud, når medarbejderne bliver inddraget i udarbejdelse af mål og handlingsplaner, samt når der efterfølgende er ledelsesmæssig fokus på opfølgning.
Vi tror på, at en vindervirksomhed er den virksomhed, der har en klar vision og strategi, og som formår at skabe motivation og gejst hos medarbejderne gennem involvering i skabelsen af mål og værdier.
Vores strategimodel underbygger ovennævnte og suppleres ofte af forskellige analyser.
De bedste resultater skabes når ejerskab og fælles værdi er kernen! Det er den overbevisning der bærer vores virksomhed, MVR Consult. MVR står for Mennesker, Værdier og Resultater.