Hvad er dine ønsker til et godt ”ejer liv”?

Del siden:

I 2024 mistede jeg min mand og partner i MVR Consult.

Det var et kæmpe tab, og er det naturligvis endnu. Og underligt nok, så er det ofte på baggrund af en trist situation, at man reflekterer over, hvad er det for et liv man gerne vil have og dermed også, hvad er det for et ”ejer liv” jeg gerne vil have. Det var starten på ejerstrategien for MVR Consult.

Denne refleksion har været utrolig vigtig for mig!

Jeg har i de seneste 3 måneder arbejdet på at definere en ejerstrategi og det har også gjort mig skarp på, hvilken forretningsstrategi (strategiske fyrtårne og mål) der skal til, for at realisere mit gode ”ejer liv”.

Min fortælling vil jeg gerne give videre, og jeg mener, at for en SMV virksomhed er det utrolig vigtigt at starte strategiprocessen med at formulere en ejerstrategi. Min oplevelse er, at ofte når tingene kommer på papir, så bliver det stærkt, og et synligt fundament for virksomhedens udvikling.

En ejerstrategi kan godt tage tid, da det virkelig er her, hvor man som ejerleder og evt. flere ejerledere skal gå ind og mærke efter og i første omgang stille sig selv disse to spørgsmål:

Hvad er det for et liv jeg ønsker mig som ejerleder nu og på den længere bane?

Hvad skal der til, for at jeg opnår det?

Svarene på disse to spørgsmål kan medvirke til at få skabt en ejerstrategi som er fundamentet for forretningsstrategien

Hildebrand & Brandi beskriver det i en artikel bl.a. således:

”Ejerstrategien muliggør alignment mellem ejernes ønsker og strategier på koncern- samt forretningsniveau. Det betyder at hele organisationen kan trække i samme retning for at realisere den maksimale ejerværdi. Hvis organisationen ikke ved hvordan succes ser ud for ejerne, kan den heller ikke lave en skarp strategi herefter.”

Vigtige faktorer der bør være med i en ejerstrategi:

Formålet med ejerstrategien

Beskrivelse af virksomheden – nu og i fremtiden – herunder:

  • Ejerforhold – hvilke ønsker har jeg/vi til det fremtidige ejerskab?
  • Finansielle ambitioner – Hvilke finansielle nøgletal skal der defineres?
  • Kultur og værdier – hvad kendetegner virksomhedens kultur og hvilke værdier er vigtige at arbejde ud fra?
  • Ejerens/ ejernes ønsker til egen rolle

Ejerstrategien er således fundamentet for at skabe den bedste forretningsstrategi.

I MVR Consult har vi en lang erfaring med facilitering af strategiprocesser. Herudover har jeg en stor erfaring fra mit bestyrelsesarbejde i både SMV virksomheder og i andelsejede selskaber.

Så ønsker du at høre mere om, hvordan vi kan skabe værdi for din virksomhed så Kontakt Jytte i MVR Consult

"Mennesker og fælles værder skaber de bedste resultater"

Tag fat i os

Vi står klar til at hjælpe din virksomhed med at gennemføre udviklingsprocesser indenfor strategiudvikling, virksomhedsledelse og økonomi. Vi tilbyder også passende kandidater til bestyrelsesposter.

Kontakt os for et uforpligtende møde. Det koster intet andet end jeres tid.