- Aktuelt ·
Skrevet af Jytte Rabæk Schmidt, MVR Consult – jytte@mvrconsult.dk
—
Det er vigtigt, at du lader dig udfordre, når I skal have øje på usikkerhederne og risi-ciene, man skal faktisk tage ”de dystre briller på”. Det kan ske i bestyrelseslokalet el-ler sammen med en go’ sparringspartner. Nogle af de risici, som er vigtige at overveje, er f.eks. hvad sker der, hvis ejeren/direktøren pludselig ikke er der, hvis banken ikke længere vil give de nødvendige kreditter, eller hvis en stor kunde pludselig forsvin-der osv.?
Det handler om at vurdere de enkelte risici udfra følgende faktorer:
Når du har skabt et overblik over det, så vurderes de enkelte risici i nedenstående skema.
Det er vigtigt, når man udarbejder ovenstående, at man også stiller sig selv spørgsmålet:
Åbner situationen op for nye ting såsom nye produkter, nye måder at arbejde på?
Når du sammen med din bestyrelse eller en go’ sparringspartner har skabt et fælles billede af de usikkerheder og risici der er, og samtidig med kan svare på foranstående spørgsmål, så vil virksomheden stå stærkere, når/hvis risiciene rammer.